A educação corporativa é um mercado em crescimento, e para obter melhores resultados, é importante que os funcionários estejam em constante contato com os processos da empresa para que haja uma mudança de pensamento em todos os departamentos.
A educação corporativa tornou-se um forte aliado para que as empresas melhorem a produtividade. Entretanto, para atingir este objetivo e o investimento valha a pena, é essencial ter boas técnicas de engajamento.
Envolver os funcionários não deve ser apenas uma atividade anual, mas sim, torna-se uma rotina em todos os níveis empresariais.
O maior desafio do treinamento corporativo é manter os funcionários focados durante o curso – portanto, é fundamental ter bons profissionais para realizar este processo. Tudo isso é possível graças ao crescimento do treinamento EAD, que sem dúvida se tornou um grande parceiro das empresas.
Saiba a seguir como aumentar o engajamento dos funcionários por meio da educação corporativa.
Treinamento de impacto
Crie uma estratégia educacional com base na análise diagnóstica. Desta forma é possível identificar as necessidades dos funcionários e assim poder oferecer o conteúdo que melhor se adapta a eles.
As ferramentas de treinamento são cruciais para que o novo funcionário sinta-se parte da equipe. E esta socialização deve ser um hábito para mostrar que a empresa valoriza o aprendizado.
O treinamento interno deve ser funcional e constante, mantendo o profissional interessado no aprendizado e valores da empresa.
Material didático
Estudar o público-alvo da empresa é indispensável para compreender suas necessidades, interesses, pontos a serem desenvolvidos e acima de tudo, compreender seu nível educacional.
Para que a educação corporativa seja bem-sucedida, o material de estudo deve ser relevante e acrescente conhecimento ao trabalho ou até mesmo à vida pessoal do empregado.
Esse material não é imutável. As diretrizes das empresas estão em constante evolução, então é preciso certificar que o conteúdo esteja sempre atualizado.
Lembre-se: a transmissão de conhecimentos que são muito baixos ou muito altos para seu público é um dos erros mais prejudiciais para o engajamento dos funcionários.
Educação corporativa à distância
A expansão da educação corporativa vem crescendo, pois permite à empresa expandir sua capacidade educacional e alcançar um maior número de pessoas. Além disso, a educação à distância tem a vantagem de oferecer flexibilidade: o estudante pode escolher onde e quando aprender, tornando-o mais prático.
Confira e saiba mais detalhes sobre educação corporativa à distância neste artigo.
Incentivo ao trabalho em equipe
Colaboração e trabalho em equipe são a chave para o sucesso de qualquer empresa. Para que isso aconteça, é necessário que todos os setores e hierarquias compartilhem da mesma “linguagem”, deste modo a troca de informações e experiências aumenta a motivação.
Para promover a integração dos funcionários, as dinâmicas funcionam muito bem como “quebra-gelos” e tornando os envolvidos mais receptivos ao conteúdo. Após estas atividades, os colaboradores estão mais abertos a novas experiências, além de serem capazes de enfrentar dificuldades entre eles.
Incentivo do profissional mais engajado
Os funcionários são a força motriz por trás de qualquer organização e nada melhor do que motivá-los por meio de premiações e bonificações. Esses incentivos podem motivar, criar laços afetivos e mais que isso, contribuem com a fidelização.
A ideia é criar incentivos para obter o desenvolvimento profissional e consequentemente trazer resultados palpáveis na empresa.
Durante o planejamento de uma estratégia, considere premiações como passeios, dias de folga, cursos de desenvolvimento, bonificações salariais, entre outros benefícios.
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